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明确职责 深化内部治理提效能

为深化内部治理提升效能,凝心聚力深入推进“慈善之区幸福番禺”创建工作,2月16日,番禺区慈善会秘书处举行新年重点工作部署会议,引导全员反思2021年工作得失,明确各自岗位职责,深化部门协同,齐心奋战2022。秘书处全体工作人员及各项目服务团队负责人参会。

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会议开始,行政综合部宣读2022年新的人事任命,区慈善会副会长兼秘书长邓红兵为新上任的业务主管颁发聘任证书。以此为开端,邓红兵在会议上充分肯定了秘书处全体工作人员围绕“由主动服务到创新发展,凝心聚力促全面提质增效”这一2021年工作目标所付出的努力,同时引导全员反思2021年工作的不足,陈述各自的岗位职责,包括A级、B级、C级三级工作职责,即个人负责的岗位职责、部门职责、秘书处职责。

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在秘书处全体工作人员分别陈述了各自的三级职责后,邓红兵强调,近年来,区慈善会结合组织发展需求对秘书处组织架构进行调整,制定明确岗位职责,深化部门协同,鼓励持续学习,致力打造具专业能力、完善治理结构、合理梯次分工的现代慈善组织。但与此同时,也需要全体人员不断提升大局意识,明确慈善工作价值与意义,主动提升个人专业水平,对标对表岗位职责,实现工作的“三个有利于”,即有利于个人、有利于组织、有利于行业发展,使个人的成长要与付出成正比。

  
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